建設(shè)最具人文價值的一流企業(yè)
2012-11-06
本站訊(郭少俊)2012年11月2日下午，萬華控股集團(tuán)2012年“135工程”總結(jié)表彰暨2013年工作動員大會在萬華國際酒店東方四季廳隆重召開。集團(tuán)公司“135工程”領(lǐng)導(dǎo)小組及各團(tuán)隊(duì)成員出席了本次會議。
圖為“135工程”大會全景
首先，由集團(tuán)公司副總裁朱文平宣布了集團(tuán)2012年度產(chǎn)業(yè)集聚、企業(yè)集群、房產(chǎn)銷售的表彰情況。他從萬華產(chǎn)業(yè)園2012年的稅收產(chǎn)出、企業(yè)集聚、實(shí)收資本、房產(chǎn)銷售四個方面進(jìn)行了全面的數(shù)據(jù)分析和對比，并重點(diǎn)表彰了在各個單項(xiàng)評比中取得前三名的團(tuán)隊(duì)。
隨后，集團(tuán)董事、萬華實(shí)業(yè)總經(jīng)理陳揚(yáng)介紹了集團(tuán)2012年產(chǎn)業(yè)運(yùn)營的現(xiàn)狀，并對萬華產(chǎn)業(yè)園產(chǎn)業(yè)集聚、企業(yè)集群、房產(chǎn)銷售政策進(jìn)行了全面的解讀。
緊接著，集團(tuán)下屬各團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人簽署2013年“135工程”經(jīng)濟(jì)目標(biāo)責(zé)任書。
圖為“135工程”各團(tuán)隊(duì)參加簽約儀式
最后，集團(tuán)總裁劉海發(fā)表了重要講話。他在會議上首先向全體敢想、敢干、特別能干的萬華人表示了衷心的感謝。并圍繞產(chǎn)業(yè)運(yùn)營工作一年來取得的成果及如何全面推進(jìn)萬華的產(chǎn)業(yè)運(yùn)營工作，重點(diǎn)講了兩個方面：
圖為集團(tuán)總裁劉海發(fā)表重要講話
總裁在對2012年產(chǎn)業(yè)運(yùn)營工作回顧時指出，面對2012年國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)整體下滑，長三角地區(qū)首次經(jīng)濟(jì)負(fù)增長的宏觀經(jīng)濟(jì)不利條件下，萬華控股集團(tuán)在產(chǎn)業(yè)運(yùn)營工作上仍然取得了爆發(fā)性的增長。稅收與2011年同比增長超150%；企業(yè)集聚集群的數(shù)量與去年同比實(shí)現(xiàn)了倍增；萬華產(chǎn)業(yè)園五大項(xiàng)目全面開工；產(chǎn)業(yè)運(yùn)營以優(yōu)秀的業(yè)績贏得了社會各界及國內(nèi)外合作伙伴的高度認(rèn)同，為大企業(yè)的聯(lián)合、大區(qū)域的拓展、大項(xiàng)目的儲備、大產(chǎn)業(yè)的發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。這一切成績的取得都離不開全體萬華人的共同努力，離不開政府部門和社會各界的關(guān)愛支持和理解。萬華控股集團(tuán)一定會在“為人重于一切”的理念指引下，心懷感恩，再創(chuàng)輝煌。
總裁在如何全面推進(jìn)產(chǎn)業(yè)運(yùn)營工作時指出，做好135工程，一定要抓好十大抓手的工作。一要抓組織，因?yàn)槿魏我患虑榈某晒?，都離不開組織的保障，集團(tuán)公司“135工程”領(lǐng)導(dǎo)小組及八大團(tuán)隊(duì)務(wù)必要落實(shí)抓好組織保障，并計(jì)劃召開小組專題會議，聽取各團(tuán)隊(duì)如何圍繞2013年目標(biāo)抓好組織保障；二要抓制度，任何宏偉目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，都離不開好的制度，要用完善健全的制度來保證工作計(jì)劃、目標(biāo)的完成；三要抓機(jī)制，出路貴在創(chuàng)新，機(jī)制決定成敗，要充分尊重每一個員工，自下而上做好機(jī)制建設(shè)；四要抓隊(duì)伍，要堅(jiān)持以高度的物質(zhì)保證為標(biāo)準(zhǔn)，讓人員快速致富，用靈魂去抓好隊(duì)伍建設(shè)；五要抓平臺，有大平臺才有大客戶、大產(chǎn)業(yè)，才能讓萬華人有大作為，所以一定要毫不動搖地抓好平臺建設(shè)，創(chuàng)造效益，盡顯萬華的社會責(zé)任，所有團(tuán)隊(duì)必須在2個月內(nèi)在平臺的加入和建設(shè)上有所作為；六要抓產(chǎn)品，要注重產(chǎn)品的研發(fā)、商業(yè)模式的創(chuàng)新，并把創(chuàng)新成果理解好、消化好、吸收好；七要抓宣傳，要學(xué)會換位思考，了解客戶的核心需求，好的宣傳就是要讓客戶聲音能聽到、畫面能見到、文字能看到；八要抓渠道，始終堅(jiān)信渠道為王這一硬道理，所以渠道的建設(shè)是不可忽視的，要為每一個萬華人創(chuàng)造更好的條件；九要抓目標(biāo)，目標(biāo)決定勝負(fù)，方向決定未來，無論個人還是公司，都要明確自身的目標(biāo)，并抓好節(jié)點(diǎn)控制，明確進(jìn)度數(shù)據(jù)，并要求在2013年1月初舉辦一次以免費(fèi)模式進(jìn)入萬華V谷的大型活動；十要抓結(jié)果，要注重結(jié)果考評，抓好有價值的結(jié)果，奉獻(xiàn)給大家。
總裁最后再次充分肯定了全體萬華人一年來在產(chǎn)業(yè)運(yùn)營中取得的豐碩成績，并以此為起點(diǎn)，激勵大家在萬華控股集團(tuán)新的產(chǎn)業(yè)運(yùn)營工作中，發(fā)揮敢為人先的進(jìn)取精神，不懈努力，交出一份滿意的答卷。
會后，全體與會代表在萬華國際酒店參加晚宴。
